工会如何才能更好地为低薪工人讨价还价

作者:十博官网在线研究总监安吉洛DiCaro

安大略省的 最近决定 将省级最低工资提高到15美元(包括服务员)让许多人感到意外. 执政的进步保守党在2018年竞选政府时曾竞选废除这一加薪计划. 尽管如此, 65美分的加薪是一个受欢迎的消息，并再次引发了全国范围内关于生活工资需求的讨论.

任何在零售业工作过的人都知道，提高最低工资是苦乐参半的.

他们的假设是，当工资底线提高时，所有工人的境况都会变好. 事实上，并非所有员工都是如此. 实际上，提高最低工资只会让一些工人的生活变得更好，而不会让所有工人的生活变得更糟. 这是一个重要的区别.

沃尔玛早在2015年就在最低工资理论的阴暗面上了一课.

面对低薪工人的普遍反对, 组织要求提高工资和成立工会, 来自本顿维尔的野兽决定将起薪从9美元提高到10美元 每小时横过U.S. 商店.

事实证明，高级员工——那些工资略高于10美元、不受涨价影响的人——感觉受到了轻视, 这是正确的. 他们中的许多人干脆放弃了.

这种现象并非沃尔玛独有. 这是包括工会成员在内的所有低薪工人都面临的挑战. 区别在于, 通过工会(及其集体谈判的能力)，工人们有了解决这类问题的出路, 赢得正义, 而不必打包走人.

例如，十博官网在线就利用这个机会在一份文件中解决了这个问题 广泛宣传 2015年在安大略省与麦德龙超市的一轮讨价还价. 过去最低工资的提高帮助提高了这些商店工人的起薪率, 但导致高级员工的工资停滞不前. 结果? 初级工人加薪，而高级工人按兵不动.  沃尔玛的员工可以证明，这并不是一个公平的结果.

接下来的计划由 前安大略省自由党政府, 每年按通货膨胀率提高最低工资(至今仍有效), 这个问题会一直存在下去.

结果，工会变得有创意了. 谈判人员彻底检查了现有的静态工资标准, 相反，建议更灵活, 自动调整(俗称“最低工资加”)，以确保所有工人受益, 按比例, 不受未来最低工资增长的影响. 结果是, 所有十博官网在线会员, 在付费网络中, 会在一月份得到承诺的65美分加薪吗. 参见图1.

图1:十博官网在线 Metro门店兼职工资表(New Dominion Stores协议)

这种做法的结果是积极的. 超市工人的工资率远远高于本来可以协商的水平, 在争取最低生活工资的社区斗争和工会合同之间存在着更紧密的政治联盟. 这种模式正在其他合同中发挥作用, 包括有工会的食品服务供应商和药店.

当最低工资上调时，低薪工人完全有权利表达不满, 他们看不到任何好处. 这是对整个行业雇主薪酬惯例的自然反应, 建立在不平等和歧视性待遇之上.

在零售, 要找到工资低于全职员工的兼职职员并不难, 即使是在做同样的工作. 女性主导的工作(如收银员)的工资远低于男性主导的工作也是如此, 在同一个工作场所.

创造性的议价条款, 如“加最低工资”, 无法推翻几十年来由雇主主导的压低工资成本的努力, 驱使不稳定的工作. 然而，他们可以鼓励低薪工人意识到这一点, 通过工会, 真正有意义的改变是可能的.