关于加拿大的酒店业
2017年，加拿大住宿服务业创造了近21美元的收入.50亿年. 同年，薪金、工资、佣金和福利总额约为60亿美元. 2018年，加拿大住宿服务业的国内生产总值(GDP)为12美元.40亿，也就是说它贡献了0.占当年加拿大GDP的6%.
十博官网在线代表超过8,近100家酒店雇用了000名接待人员, 汽车旅馆, 和加拿大各地的度假胜地, 包括10家费尔蒙酒店.
工会对酒店雇主的期望
工会对雇主的期望是什么
适当的安全训练
严格的个人卫生规程
保持社交距离措施
没有医生证明来申请病假福利
全额工资替代或其他收入补助
在危机期间提供全额福利
放弃最低病假银行工作时间以获得福利覆盖资格
酒店业如何容易受到COVID-19的影响
加拿大的酒店业极易受到流行病等外部风险的影响, 例如COVID-19. 因为经济不景气，家庭收入下降或处于危险之中, 在旅游和招待等娱乐活动上的可自由支配支出立即受到限制. 随着经济的萎缩和公司寻求减少开支和保护员工的安全，商务旅行也将大幅减少. 9/11之后，酒店业经历了巨大但暂时的低迷, SARS危机(特别是在多伦多), 以及2008年的全球经济危机.
酒店业的工人在很多方面都很脆弱. 他们中的大多数都直接接触到旅行中的公众, 在大流行情况下存在巨大的健康和安全风险. 从经济角度讲, 在危机时期，酒店员工往往是第一个面临大规模裁员的群体. 许多酒店工作人员可能没有资格获得就业保险(EI)。, 他们的福利覆盖范围可能取决于最低限度
在一段时间内工作的小时数. 除了, 有些工人赚的小费是他们收入的一部分, 而EI保险可能无法公平或充分地补偿他们失去的收入.
在大流行期间, 酒店工作人员面临着将酒店用作正式和非正式隔离空间的独特风险. 在这种情况下, 酒店工作人员在安全装备方面资源严重不足, 程序, 与正规医疗机构的一线医护人员相比, 而且他们可能会面临来自雇主的压力，要求他们照常营业.
酒店业的地方工会是如何运作的
可以支持会员
地方工会必须确保成员有机会获得充分和适当的保健和安全装备, 程序, 以及雇主的政策, 使用基于风险的方法. 这对于那些与客户和公共场所密切接触的人尤其重要. 雇主必须提供适当的培训, 定期地, 因此，在瞬息万变的形势下，员工拥有最好的个人安全知识.
酒店工作人员必须明白，由于身处一线，他们尤其处于危险之中, 他们的工作是面向公众的. 因此, 雇主必须向工人传达严格的个人卫生和设施卫生协议，以及与同事和客户保持社交距离和安全措施.
地方工会必须确保雇主和政府不会要求生病或出现流感样症状的酒店工作人员提供医生证明，以申请病假福利. 任何有责任心的员工都可以打电话请病假, 自我隔离或接受隔离不应受到经济处罚.
虽然我们越来越多地看到许多游戏网点在各省的基础上完全关闭, 酒店, 汽车旅馆和度假村大部分仍在营业, 虽然是在有限的基础上. 然而，全国各地的酒店都在裁员. 地方工会可以敦促政府官员为受影响的工人制定工资替代政策, 包括扩大获得就业保险福利的资格(包括疾病福利). 一些酒店工作人员目前可能没有资格获得EI, 因此，降低或取消资格门槛可能是必要的. 酒店工作人员应获得全额收入补助, 包括来自雇主的支持, 在这个危机时期. 除了, 在相关的, 必须要求雇主在危机期间延长全额福利覆盖, 不管银行工作时间有多长.
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